رؤية المشروع:

يعد بناء الجدارات ( Competencies ) للعاملين في المنظمات أداةً رئيسة في تفعيل التوجهات والاستراتيجيات، ومدخلاً لتطوير آليات العمل، ومفتاحاً لبناء قدرات العاملين في المنظمات. ولقد أصبح (بناء جدارات العاملين في المنظمات) أحد الممارسات المهنية في إدارة الموارد البشرية حيث تتأسس منظومة الجدارات على ثلاثة محاور: 

        1. الجدارات الأساسية (Core Competencies) 
        2. الجدارات القيادية (Leadership Competencies) 
        3. الجدارات الوظيفية الفنية (Functional Competencies). 

إن أحد أهم منافع تنظيم الجدارات في المنظمات وربط عمليات الموارد البشرية بها هو ضمان اتساق عمليات الموارد البشرية مع استراتيجية المنظمة لتكون في سياق واحد يحقق أهداف المنظمة. 

ومن وظائف إدارة الموارد البشرية التي  تتقاطع مع الجدارات: عمليات الاستقطاب والتوظيف، وإدارة الأداء، وتحديد الاحتياجات التطويرية، والتعاقب الوظيفي وغيرها. 

القيمة المضافة لمشروع:
        ·  بناء المشروع وفق الاحتياج الفعلي في المؤسسات الأهلية (المانحة) في المملكة العربية السعودية. 
        ·  بناء منظومة متكاملة تشمل قاموس الجدارات والمحتوى المعرفي والدليل التطبيقي وأدوات القياس. 
        ·  العناية بالبناء القِيَمي بالإضافة إلى البناء المهني والتخصصي.

مراحل المشروع:

        · تحليل واقع المؤسسات الأهلية (المانحة) في المملكة العربية السعودية وتقييم الأدوار والمهام والاحتياج والتوجهات العامة. 
        · تحليل وفحص النماذج القائمة لتطوير العاملين في المؤسسات الأهلية (المانحة) بالمملكة العربية السعودية. 
        ·  الدراسة المعيارية عبر مراجعة الدراسات العلمية والاطلاع على النماذج العالمية المشابهة. 
        ·  بناء إطار ومصفوفة الجدارات الأساسية ومؤشرات تحقيقها. 
        · مراجعة مصفوفة الجدارات من قبل خبراء في القطاع غير الربحي وإدارة الموارد البشرية وتحكيمها.